能量班
《企業文化DNA解碼》
發布日期:2014-10-23   瀏覽次數:5005

課程名稱

《企業文化DNA解碼》

課程講師

賈君新

課程課時

2天

課程適合行業

通用類

適用范圍

企業中高層管理人員

課程價值
 1、理解良好的企業文化對企業經營發展的重要性;2、理解良好的企業文化的形成過程,形成模式;3、理解良好的企業文化對組織和個人心態、思想和行為的影響;4、理解良好的企業文化對企業和個人經營管理水平的重要性;5、掌握如何建立良好的企業文化的途徑和方法。
課程摘要

第一部分:文化的含義

第二部分:企業文化的層次

1、文化主要從以下幾個方面界定

2、文化的特性:

3、企業文化的內涵

4、企業文化的定義

5、企業文化的特點

6、企業文化的研究對象

 

1、企業物質文化

2、企業行為文化

3、企業制度文化

4、企業精神文化

A、企業精神文化的內涵

B、什么是企業最高價值

案例分析:海爾的文化

第三部分:企業文化戰略

第四部分:企業精神

1、企業文化四種類型

2、企業文化塑造模式

3、企業文化氛圍概述

4、企業文化氛圍類型

案例分析:GE全球文化戰略

 

1、企業精神的內涵

2、企業精神的表達方式

3、企業精神特征

4、企業精神的功能

5、企業精神塑造步驟

6、企業精神的塑造原則

7、美日韓企業精神比較

8、東西方企業文化特點

案例分析:沃爾馬企業精神

第五部分:企業文化管理中的基本要素

第六部分:建設企業文化從何處入手

17S管理框架圖

211-C環形模式圖

3K理論

4、公司文化的創設

A、組織價值的形成

B、公司精神的創設

C、公司各項制度建設

5、公司文化管理的基本方式

A、創建學習型組織

B、組織修煉—彼得圣吉的建議

6、公司文化的管理方式

案例分析:白沙的企業文化架構

1、如何尋找企業文化的核心
2
、如何提煉、提升優秀企業文化形成理念體系
3
、企業文化素材收集方法
4
、如何編制、導入并實施《企業文化手冊》
   5
、戰略導向型企業文化理念體系
案例分析:華為企業文化建設的策略

 

第七部分: 企業文化如何實施

第八部分:企業文化建設疑難問題解析

1、企業文化運行的硬環境基礎管理平臺建設
  2
、企業文化建設的軟環境保障
  3
、組織氣氛塑造
  4
、企業領導者的作用
  5
、如何將企業理念貫徹到員工行為中去
  6
、如何讓員工認同并切實秉持價值觀
  7
、如何避免公司口號(或運動)來的快,去的快
  8
、如何讓企業文化與企業生產管理與經營實際結合
  9
、如何通過文化管理提升企業整體管理水平
 
案例分析:XX集團的企業文化建設

 

1、如何進行企業文化診斷與評估
  2
、組織變革中的企業文化建設
  3
、集團公司與子公司的企業文化體系管理
  4
、如何科學整合、提煉、提升企業精神和價值觀并強力內化和外宣
  5
、如何對企業文化管理部門進行整合并取得其他部門的配合與支持
  6
、企業文化與企業戰略管理的關系
  7
、企業文化建設與思想政治工作之間的關系
  8
、企業文化與品牌文化建設的關系
  9
、國內企業如何借鑒西方等發達國家的企業文化

 

在線試聽
 
課程大綱
《企業文化DNA解碼》 26KB 2013-03-06

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